Lutte contre la corruption: un expert criminel relève les limites de la Conac
Me Siméon Wachou indique que de nombreuses opérations et transactions qui engage les fonds publics échappent à la Commission nationale Anti-corruption du Cameroun qui selon lui se contente plutôt de rendre compte des dénonciations au lieu de rendre compte de son travail en matière de d’intelligence proactive des mécanismes de détection de la corruption publique afin de permettre aux autres organes en charge de la lutte contre la corruption ( Contrôle Supérieur de l’État, Chambre des Comptes, ANIF, Tribunal Criminel Spécial) de remplir efficacement leurs missions.
Par Me Siméon Wachou, Expert criminel, spécialisé en Intelligence économique et financière
De nombreuses opérations et transactions engageant les fonds publics échappent à la CONAC.
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Dire que l’État n’a perdu que 4.6 milliards en 2022 à cause de la corruption est sujet à caution dans la mesure où de nombreuses opérations et transactions engageant les fonds publics et reposant sur la corruption échappent à l’intelligence de la CONAC.
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La CONAC s’est longtemps contentée de rendre compte des dénonciations au lieu de rendre compte de son travail en matière de d’intelligence proactive des mécanismes de détection de la corruption publique afin de permettre aux autres organes en charge de la lutte contre la corruption ( Contrôle Supérieur de l’État, Chambre des Comptes, ANIF, Tribunal Criminel Spécial) de remplir efficacement leurs missions.
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Les actions de sensibilisation et d’éducation en matière de corruption sont certes pertinentes mais sont largement très insuffisantes pour la prévention de la corruption.
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Détecter la corruption publique, celle-là même qui fait perdre beaucoup d’argent à l’État exige le déploiement des compétences largement supérieures à celles que la CONAC semble déployer depuis près de 15 années pour réduire à sa ponction congrue la corruption au Cameroun.
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Depuis près de 15 ans, la CONAC navigue à vue, elle semble même de ne pas se rendre compte de ce qu’elle a vocation à être proactive au lieu d’être passive.
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Elle est coupée de la réalité des actes de corruption dans les Ministères et les entreprises publiques; elle est dans un sommeil comateux alors même que le Cameroun va à veau l’eau.
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Elle n’a aucune compétence pour détecter autour des montages juridiques et financiers complexes relatifs à de nombreux projets, transactions et opérations engageant les fonds publics, le crime économique donc la corruption dans ses différentes déclinaisons.
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La CONAC ne saurait simplement se fier aux données du TCS, du Conseil de Discipline budgétaire et financière (CDBF), de la Chambre des Comptes, de l’ANIF.
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Il lui appartient même et c’est fondamental de faire valoir des compétences en matière d’intelligence économique et financière pour détecter la corruption publique et établir profilage pyschocriminologique des corrupteurs et des corrompus.
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Au-delà des dénonciations qui semblent constituer la pierre angulaire de la stratégie d’action de la Conac.
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Il est crucial de relever que la lutte contre la corruption ne connaîtra sa vitesse de croisière qu’avec le déploiement des compétences hors pair en sciences et techniques criminelles économiques et financières.
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Il ne serait pas excessif d’affirmer que les paradigmes actuels de lutte contre la corruption dans notre pays méritent d’être repensés.
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La CONAC est restée très passive face à de nombreuses institutions de l’État. Elle ne saurait simplement se contenter des données qui sont mises à sa disposition.
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L’action de la CONAC en liaison avec les cellules ministérielles en charge de la lutte contre la corruption est impertinente.
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Elle n’a pas par exemple compris sa mission en matière d’analyse de la conformité de nombreuses opérations et transactions qui engagent les fonds publics.
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Le Cameroun chaque année perd bien plus que ce que la CONAC rapporte, car elle ne se déploie point en aval de nombreuses opérations et transactions engageant les fonds publics.
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